En rekke drivkrefter - teknologiske, økonomiske, miljømessige, politiske og sosiale - vil endre din organisasjon. Følgelig kan viktige muligheter og alvorlige trusler bli oversett, og selskapets levedyktighet trues. Med scenarioutvikling vil du være bedre forberedt til å oppdage »early warnings, agere raskt og navigere i riktig retning.
Innen scenarioutvikling hjelper vi med å:
- Sjekke eksisterende strategier og planer (stresstesting)
- Kartlegge/revurdere tilgjengelige alternativer
- Finne/utvikle nye muligheter
- Støtte innovasjon og fornying av strategiske samtaler
- Søke enighet og støtte for beslutninger
Scenarioutvikling: Se forbi det åpenbare
Turbulente tider krever ledere som vet hvordan å håndtere usikkerhet og som er i stand til å ta de riktige beslutninger i dag. Gjennom systematisk bruk av scenarier er det mulig å ligge i forkant.
Scenarier hjelper oss til å se forbi det åpenbare: Hvordan vil endringer påvirker vår virksomhet? Hvordan kan vi tilpasse oss nye forhold? Hvordan kan vi jobbe sammen med andre for å styrke vår sektor eller vår bransje?
Høyt engasjement som grunnlaget for endring
Mange års erfaring har lært oss at scenarioutvikling er ikke et typisk ekspertoppdrag. Vi hjelper våre kunder å koble sammen deres omfattende kunnskapsbase sammen med vår ekspertise. Involvering av ledere og ansatte fra hele organisasjonen i workshops og gjennom intervjuer skaper aksept for veivalg og endringer.
Å utvikle scenarioer er ikke nok. Scenariene ofte en del av en strategisk endringsprosess.
Ved å arbeide med scenarioutvikling vil du:
- Utfordre dine vante rammer, få testet dine antagelser og hypoteser om fremtiden
- Være bedre forberedt til å ta gode strategiske beslutninger
- Være i en bedre posisjon til å se signaler tidlig og handle deretter
- Forbedre din evne til å håndtere usikkerhet - og uenighet