IT prosjekt- og programledelse

Strategigjennomføring feiler ofte i å gjennomføre de forretningsfordelene og målene som opprinnelig lå til grunnlag for den ønskede endringen.

Gjennomføringen er den vanskeligste utfordringen og krever mest resurser.

Vi leder kundene våre gjennom implementering av strategien og hvor det er et betydelig element av digitalisering og bruk av IT. Vi styrer kunder suksessfullt gjennom etablering av strukturer, prosesser, kultur og kompetanse som trengs for å levere endringen og til slutt realisere forretningsfordelene.

Våre tjenester innen IT prosjekt- og programledelse inkluderer:

• Effektiv gjennomføring av prosjekter og programmer
• Implementering av IT-tiltak og digitaliseringsstrategier
• Styring av innføring av forretningsfordeler
• Etablering av styringsstrategier, strukturer og metoder
• Organisatorisk endringsledelse
• Intensiv og/eller politisk styring av interessenter på alle nivåer
• Midlertidig ledelse av prosjekt, program eller PMO-ledelse i klientorganisasjonen

Realisering av fordeler fra første dag

Rambøll gjennomfører mer enn 40 000 vellykkede prosjekter i året, basert på en velprøvd tilnærmingsmåte som kombinerer omfattende erfaring i å levere endringer, sammen med en dyp forståelse av den involverte virksomheten og et klart fokus på å realisere fordeler fra første dag.

Relaterede tjenester

• Prosjekt- og programledelse