Implementering og prosessevaluering

Effektiv implementering og prosessevaluering øker sjansen for suksess for ethvert stort program. Så enkelt er det. Vi hjelper kunder med å justere handlingskursen og holde siktlinjen.

En tradisjonell evaluering konsentrerer seg om å nå målet. Har det evaluerte programmet oppnådd målene, og med hvilken effekt? Men prosessen som skal føre til at målene blir nådd, er like viktig. Innblanding er en delikat oppgave, og med dette i bakhodet hjelper vi statlige organer og kommuner med en pågående evaluering og bevisbasert rådgivning, for å hjelpe dem å justere programmet for å sikre vellykket implementering.

Uansett om det handler om implementering av strategi, implementering av offentlig politikk eller noe helt annet, må man ha en god plan for implementeringsprosesser. Effektiv implementering krever blant annet at man legger til rette for god organisering, skaper tydelig foranking, har transparente handlingsplaner og sørger for at organisasjonen er villig til å ta imot ny kunnskap.

Innen prosessevaluering og implementering leverer vi f.eks.:

• Strategiske analyser av programorganisering
• Tilrettelegging av lederinformasjon
• Identifisering av endringspådrivere og implementeringsbarrierer
• Anbefalinger av kontinuerlige justeringer
• Kartlegging av interessenter og kontekstuelle faktorer

Last ned vår white paper på implementering av politikk

Positivt utfall av prosessevaluering og implementering

For å kunne skape positive endringer i ditt program eller din organisasjon, er det nødvendig å vite om du faktisk implementerer de riktige handlingene - eller om handlingene er riktige, men implementeringsprosessen har mangler. Vi hjelper deg å forbedre suksessraten ved tett evaluering og råd om hvordan policyprogrammer bør ledes, oppfølges og justeres.

For eksempel, i en prosessevaluering av handlingsplaner for sosiale forhold i urbane områder, gjorde vi kunden oppmerksom på dens tendens til å fokusere på lokale segmenter, mens den vesentlige helhetlige strategien med å kombinere feltene sysselsetting, utdanning, lokalt demokrati osv. ble glemt. Det ble da straks mulig å gjennomføre forbedrende handlinger.

Vår differensieringsfaktor - den holistiske tilnærmingen

Våre prosessevalueringer er forankret i en "cutting edge" metodologi. Men metoder alene skaper ikke de ønskede endringene. Evalueringskonsulentene i Rambøll Management Consulting jobber ut ifra sin fagkunnskap for å forbedre verdien av våre anbefalinger. Vi er spesialisert innen sysselsetting, utdanning og sosialtjenester for å målrette våre strategiske råd. Og vi tilfører kunnskap om organisasjoners betydning og endringsprosesser, som styrker gjennomførbarheten av våre anbefalinger. Den holistiske tilnærmingen gjør en forskjell.

Relaterte tjenester

• Evaluering av programmer og policy