Prosjektledelse for olje- og gassprosjekter
Ved å ha en helhetlig og skreddersydd tilnærming til prosjektledelse, er vårt mål å sikre at alle olje- og gassprosjekter er fullført til avtalt tid, budsjett og kvalitet.
Prosjektene våre styres og utføres av dyktige senioransatte med lang erfaring innen håndtering av store olje- og gassprosjekter. Suksessen vår gjenspeiles i vår lange merittliste og støtter seg på metodikken i Rambølls prosjektledelsesmodell.
Rambølls prosjektledelsesmodell
Rambøll benytter en prosjektledelsesmodell som er basert på internasjonal mønsterpraksis og vår egen erfaring i bransjen. Rambølls «Project Excellence» omfatter en scene-gate modell, laget for å maksimere ytelsen og kundefordelene, samtidig som det gir en klar oversikt gjennom hele prosjektets livssyklus.
Project Excellence-modellen er generisk og skalerbar, og sikrer ønsket kvalitetsnivå og presis levering uavhengig av prosjektets kompleksitet, omfang, størrelse eller varighet. Modellen vår muliggjør full forståelse av kunde- og prosjektbehov og sikrer at alle strategiske mål oppfylles.
Vi integrerer HMS på olje- og gassprosjekter
HMSK-styringssystemet vårt støtter Project Excellence-modellen og omhandler hele prosjektets livssyklus fra forslag til planlegging, gjennomføring og ferdigstillelse. Det er vårt varemerke å integrere HMSK i alle aspekter av prosjektene våre, og konsulenttjenestene våre baserer seg på ekte erfaring innen design, implementering og vedlikehold av HMS-styringssystemer.
Tjenestene våre innen prosjektledelse omfatter:
• Risiko- og mulighetsstyring og endringsledelse• Planlegging og tidsplaner; fremdriftsrapportering og statusmøter
• Ressursforvaltning, kostnadskontroll og budsjettoppdateringer
• Design og kvalitetsstyring
• Dokumentkontroll
• Byggeledelse
• Interessentforvaltning og tillatelsesstøtte
