Planleggeren skal ikke ta miljøhensyn på vegne av alle andre. Hver samfunnssektor har et selvstendig ansvar for å legge miljøhensyn til grunn for sin virksomhet. Samtidig skal planlegging benyttes som et sektorovergripende og felles redskap for offentlige myndigheter og organ.
Det fordrer at sektorene snakker om og er seg bevisst hvordan de bidrar til bærekraftig utvikling, herunder evner å balansen mellom økonomisk og sosial utvikling og ivaretakelse av miljøhensyn. Hvordan kan planleggeren spille den sektorovergripende rollen og samtidig sørge for medvirkning?
Scenarioplanlegging som metode og prosessverktøy
I Rambøll har vi erfaring med scenarioplanlegging som et verktøy, både for å jobbe med en usikker fremtid, forbi prognosene, og som et verktøy for medvirkning. Ved å flytte samtalen ut fra tjenestene og over på samfunnsutviklingen opplever vi at partene er mer enige enn når vi er uenige om tiltak her og nå.
Vi oppdager nye måter å løse samfunnsoppdraget på og gir planleggeren en tydeligere felles plattform å jobbe ut fra. Å arbeide med scenarioer i planleggingen kan også bidra til mer robuste planer og strategier, som kan stå seg i møte med uforutsette endringer.
Scenarioprosessen har tre tydelige steg: